Quels sont les principaux domaines d’étude dans le management du sport ?

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La réalité est autre que ce qui se passe sur le terrain. Le management du sport, bien qu’il soit considéré comme relevant du secteur sportif, couvre bien des domaines. La formation pour maîtriser la filière comprend ainsi plusieurs branches. Découvrez-les dans notre article. 

Quels sont les principaux domaines d’étude dans le management du sport ?

Le marketing sportif est la formation qui consiste à permettre aux étudiants de maîtriser la promotion de l’image d’un professionnel du sport. Qu’il soit indépendant ou en entreprise, l’étudiant doit connaître les bonnes techniques pour faire connaître son client, une fois en poste. 

Ce premier domaine rejoint la communication. Le lancement d’un athlète dépend d’une stratégie bien pensée. Format de publicité et contenu de marque figurent dans la formation de management du sport, au sein d’une école spécialisée comme l’IUM. Les étudiants ont rarement le choix en matière de spécialité, car tous ces domaines sont cruciaux pour leur future carrière. 

Bien que les étudiants soient limités en temps, ils doivent apprendre l’économie du sport. Cela leur permettra de comprendre plus facilement le fonctionnement des associations et services publics en rapport avec le sport. Si plus tard, il est amené à diriger une de ces organisations, il saura la gérer adroitement. 

Les fondements du management sportif

Le management sportif peut se baser sur trois piliers : 

  • organisation : évènement grandiose ou simple entraînement, le sport requiert une grande compétence en organisation. En effet, même la disponibilité d’une salle de sport ou d’un espace d’entraînement fonctionne sur la base d’une organisation ;
  • finance : au niveau mondial ou national, les finances jouent un rôle important lorsqu’il est question de sport. À partir de l’entretien des équipements jusqu’aux salaires des responsables, la question de l’argent revient toujours. Il faut des compétences en finance alors pour devenir un bon professionnel du management sportif ; 
  • gestion : en tant que spécialiste du management du sport, un étudiant sera à un moment de sa carrière amené à gérer un club ou toute une fédération. Il doit être en mesure de pratiquer la gestion que ce soit dans les ressources humaines ou financières. 

La gestion des ressources humaines et financières dans le sport

Les ressources humaines et financières font que le sport continue toujours d’exister de manière pérenne. Dès qu’un événement a lieu, il y aura toujours besoin d’une personne gérant la logistique, la protection des joueurs ou encore la recherche de talents pour composer l’équipe. Afin d’intégrer le monde du management sportif, il est ainsi important que l’étudiant maîtrise ces domaines. 

Les athlètes tout comme le personnel sont à gérer sur la base d’une technique impeccable. Des solutions de remplacement et des mesures d’urgence doivent être au rendez-vous. Une personne dénuée de compétence en gestion se perdra sous toutes ces tâches. 

La promotion et le développement de la marque sportive

Il s’agit d’une partie relevant du marketing sportif. À L’IUM, une matière d’un semestre est réservée à la promotion et le développement de la marque sportive.  

Le choix des supports et des publicitaires figure parmi les exercices à maîtriser. Les messages véhiculés sont généralement classiques comme le dépassement de soi ou encore la performance. Il appartient à chaque professionnel de rattacher ou non la marque à un joueur en particulier et d’y apporter une touche personnelle pour se démarquer de la concurrence. 

La gestion des évènements et des compétitions sportives

La gestion des évènements ou compétitions sportives est similaire à n’importe quel autre évènement. Ainsi, il faut planifier, trouver un financement, etc. Une analyse de son impact peut intervenir en dernier lieu, mais la réussite ou l’échec est généralement ressenti au moment où l’événement a lieu. 

Entre ces étapes, il est important d’effectuer des adaptations. Les besoins pour un match de tennis sont différents des besoins pour un match de foot ou de basket. Non seulement les équipements sont différents, mais les prestataires doivent aussi être des spécialistes. 

La gestion des relations avec les sponsors et les partenaires commerciaux

Un professionnel du sport est rarement en mesure de se séparer de sponsors et de partenaires commerciaux. Les sportifs de haut niveau ont leur manager pour gérer cette partie du contrat. C’est la mission du manager d’entretenir un bon lien avec les sponsors et les partenaires du sportif. 
La gestion de ces derniers est également importante, car le sportif tire profit de leur présence. Un sportif peut être approché par plusieurs sponsors. En fonction du message qu’il souhaite transmettre, il doit effectuer un choix. Le manager doit alors disposer de compétences en gestion pour pouvoir éclairer le choix de son client.

Mis à jour le 14 septembre 2023