Série “Femme entrepreneur” II

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Après avoir remporté le Special Award in Yachting au Mark Challenge Competition 2020 pendant son MSc en Luxury Management à l’IUM, Trudy Berger a récemment créé sa société, Brand Therapy.

1) Qu’avez-vous fait depuis que vous avez obtenu votre diplôme du MSc in Luxury Brand Management de l’IUM ?

Une fois que j’ai terminé le Master en 2020, j’ai commencé à penser encore plus sérieusement à mon avenir. Grâce à mes recherches, j’ai constaté que de nombreuses entreprises ont du mal à se positionner sur le marché et à développer une identité et une image de marque intéressantes. Comme il y a un réel manque et qu’il n’y a pas beaucoup de solutions, j’ai décidé d’ouvrir ma propre entreprise, “Brand Therapy”.

Brand Therapy est une agence de gestion de marque située dans la Principauté de Monaco. L’entreprise aide les entreprises du secteur du luxe à valoriser leur marque grâce à l’évaluation de plusieurs dimensions, depuis les éléments concrets, comme les activités de marketing et de communication, jusqu’aux perceptions émotionnelles, comme l’expérience client. Brand Therapy est la clé qui permet de débloquer votre marque.

2) D’où vient votre esprit d’entreprise ?

Je pense que c’est une combinaison entre mes racines et ma personnalité. Je viens d’une famille très orientée vers les affaires, en particulier ma mère, c’est une accro du travail, et j’ai toujours admiré sa passion et sa détermination. De l’autre côté, il y a mon caractère. Je suis un esprit critique indépendant au caractère bien trempé, et en plus de cela, j’ai toujours aimé les défis et sortir de ma zone de confort.

3) Vous avez participé à la 6e édition du Mark Challenge et votre équipe, Sea Ahead, a remporté le prix spécial du Yachting. Comment le Mark Challenge vous a-t-il aidé à développer votre esprit d’entreprise ? Y a-t-il une leçon unique/spéciale que vous avez apprise en participant à la compétition ?

Lorsque vous participez à un concours d’entreprise, vous devez trouver ce qui manque sur le marché, les problèmes et trouver un moyen de combler cette lacune en proposant des solutions réalisables. Mon équipe et moi avons travaillé plusieurs mois sur ce projet, et nous avons fait beaucoup de recherches, parlé avec des experts, mais honnêtement, Sea Ahead était une idée compliquée, et les difficultés ne manquaient pas. À un moment donné, nous avons failli abandonner le concours en raison de sa complexité. Heureusement, nous avions un bon mentor pour nous motiver. Je dis heureusement parce que non seulement nous avons été sélectionnés en tant que participants finaux, mais nous avons également remporté le prix spécial du Yachting ! Donc, pour répondre à votre question, pendant le Mark Challenge, j’ai appris de nombreuses leçons. J’ai amélioré ma capacité à travailler en équipe. J’ai appris que si l’on veut vraiment quelque chose, on peut y arriver, quelles que soient les difficultés. Mais surtout, j’ai appris à demander l’aide d’experts.

4) Comment cette expérience vous a-t-elle aidé dans votre poste actuel ?

Je pense que le Mark Challenge m’a aidé à envisager les problèmes et les opportunités avec un esprit d’entreprise. Lorsque vous étudiez, vous êtes dans une sorte de limbes : vous êtes un étudiant, mais vous réalisez aussi que vous serez très bientôt un vrai travailleur dans la vie adulte. Le Mark Challenge a été une bonne passerelle au cours de cette évolution, et il m’a permis de toucher du doigt la manière de créer une entreprise.

5) Selon vous, quelle a été la meilleure partie de vos études à l’IUM ?

C’est difficile à résumer en quelques éléments seulement ! Si je devais choisir, je dirais l’environnement international offert par l’Université et le dynamisme de la Principauté de Monaco. De plus, l’apprentissage par l’expérience que l’IUM peut offrir, qu’il s’agisse de visites sur le terrain, de conférences données par des invités ou d’événements de réseautage.

6) Avez-vous des conseils à donner à d’autres propriétaires d’entreprises ?

Soyez orienté vers un objectif mais animé d’une passion. En d’autres termes, il est important d’avoir un état d’esprit commercial pour diriger une entreprise, mais comme le travail prend un pourcentage énorme de notre vie, assurez-vous d’aimer ce que vous faites et laissez-vous inspirer par ce qui vous entoure.

Mis à jour le 2 juin 2022